L’assemblea dei soci di CPR System, cooperativa leader in Italia nel sistema degli imballaggi riutilizzabili, ha approvato il bilancio 2025 che ha registrato un fatturato di 85,3 milioni di euro, 187 milioni di movimentazioni di casse e 10 milioni di movimentazioni di pallet. Molto interessante lo sviluppo di CPR Iberica, che nel 2025 ha raggiunto 16,8 milioni di movimentazoni di casse. Domenico Brisigotti di Coop Italia nominato nuovo presidente, sostituisce Gabriele Ferri di Naturitalia. In corso l’ammodernamento dei centri di lavaggio: quello di Pavia sarà il più grande e avanzato d’Italia

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CPR System, da sinistra: Gabriele Ferri, Monica Artosi e Domenico Brisigotti

L’assemblea dei soci e il nuovo consiglio di amministrazione di CPR System hanno nominato Domenico Brisigotti, direttore generale di Coop Italia, nuovo presidente della cooperativa leader in Italia nel sistema degli imballaggi riutilizzabili per la filiera del fresco. Brisigotti succede a Gabriele Ferri, che conclude il proprio mandato dopo aver guidato la cooperativa in una fase di consolidamento e crescita del gruppo. Contestualmente l’assemblea ha rinnovato gli organi sociali per il triennio 2026-2029. L’assemblea ha inoltre approvato il bilancio 2025, che conferma la solidità economica e patrimoniale della cooperativa e del Gruppo CPR.

Nel corso dell’esercizio 2025 CPR System ha registrato un fatturato di 85,3 milioni di euro, un capitale sociale di 15,3 milioni di euro e un patrimonio netto di 60,3 milioni di euro. Risultati che confermano la capacità della cooperativa di coniugare crescita economica, efficienza operativa e sviluppo sostenibile, mantenendo al centro il modello cooperativo che coinvolge 1.112 soci di cui 900 aziende agricole, circa 50 operatori della distribuzione moderna e numerosi partner della filiera.

“Desidero ringraziare il presidente uscente Gabriele Ferri per il lavoro svolto e per il contributo offerto alla crescita di CPR System”, ha dichiarato Domenico Brisigotti, nuovo presidente della cooperativa. “Assumo questo incarico con grande senso di responsabilità. CPR rappresenta una delle più importanti esperienze europee di economia circolare applicata alla filiera agroalimentare. L’obiettivo sarà continuare il percorso di innovazione, rafforzando ulteriormente l’efficienza del circuito, la qualità dei servizi e il valore generato per soci, clienti e consumatori”.

Nel salutare l’assemblea, Gabriele Ferri ha ringraziato soci, consiglieri, management e collaboratori per il percorso compiuto insieme negli anni del suo mandato, sottolineando come CPR abbia saputo affrontare le sfide della logistica, della sostenibilità e della digitalizzazione mantenendo una crescita costante e una forte coesione cooperativa.

Cassette Redea di CPR System

Innovazione e sviluppo: i progetti strategici 2026-2027

Tra le principali direttrici di sviluppo presentate all’assemblea figurano importanti investimenti destinati a rafforzare la competitività del gruppo. Particolare rilievo assume il programma di rinnovo dei sistemi informativi, che coinvolgerà migliaia di utenti della filiera e consentirà una gestione sempre più integrata delle attività logistiche, produttive e di trasporto attraverso nuove piattaforme digitali. Prosegue inoltre il piano di ammodernamento degli impianti di lavaggio, con nuovi investimenti nei siti produttivi e logistici del gruppo.

Un ruolo centrale sarà svolto dal progetto Tracing, la nuova piattaforma di tracciabilità che trasforma gli imballaggi CPR in strumenti intelligenti capaci di generare informazioni lungo tutta la filiera. Grazie all’impiego di tecnologie RFID e sistemi avanzati di raccolta dati, sarà possibile tracciare in modo ancora più efficace il percorso degli imballaggi e dei prodotti, aumentando trasparenza, efficienza e sostenibilità.

Importanti prospettive di crescita arrivano anche dal progetto Noè, il pallet riutilizzabile sviluppato da CPR, che continua a registrare incrementi produttivi significativi e per il quale sono previsti nuovi investimenti e accordi industriali finalizzati ad aumentare la capacità produttiva. Notevole la crescita delle movimentazioni delle casse Redea, con un + 6,3% rispetto all’anno precedente.

Verso una governance sempre più manageriale

L’assemblea ha inoltre approvato l’ampliamento del consiglio di amministrazione e l’ingresso di Monica Artosi, attuale direttore generale del Gruppo CPR System, nel cda, con la nomina ad amministratore delegato da parte del nuovo consiglio. Una scelta che risponde alla crescente complessità organizzativa del gruppo e all’esigenza di rafforzare ulteriormente il presidio operativo, l’esecuzione dei piani strategici e il coordinamento delle attività aziendali.

Con il nuovo assetto di governance, CPR System conferma la volontà di affrontare le sfide future puntando su innovazione, sostenibilità, efficienza logistica e valorizzazione del modello cooperativo che da oltre venticinque anni rappresenta un punto di riferimento per la filiera ortofrutticola italiana.

Il nuovo cda di CPR System è composto da 17 componenti di cui 13 rappresentanti della produzione e 3 della distribuzione a cui si aggiunge Monica Artosi come amministratore delegato. Per il comparto della produzione agricola siedono nel cda Domenico Battagliola (La Linea Verde), Paolo Gerevini (Consorzio Melinda), Raffaele Spreafico (Spreafico Francesco & F.lli), Raffaella Orsero (Gruppo Fruttagel/Fruttital), Massimiliano Moretti (Arandis), Claudio Magnani (Apofruit Italia), Mauro Laghi (Apo Conerpo), Alessandra Damiani (Orsini Gino-Damiani Filippo), Alessandro Zani (Granfrutta Zani), Marco Salvi (Unacoa), Serena Pittella (AOP Luce), Giuseppe Candini (Oranfrizer-Unifrutti Distribution) e Nicola Giuliano (OP Giuliano); per la distribuzione Domenico Brisigotti di Coop Italia, Andrea Mantelli di Conad e Luca Alovisi di Pam.

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